Представьте, что через пять лет собеседования в строительной компании будет проводить не HR-менеджер, а чат-бот, а вместо скучных инструктажей сотрудники будут надевать VR-шлемы и отрабатывать навыки на виртуальной стройке. Звучит как фантастика? Но это уже реальность, которая стремительно врывается в рынок труда.
Согласно исследованию Управления кадровых сервисов Правительства Москвы, HR в строительной отрасли изменится до неузнаваемости благодаря искусственному интеллекту. И причина не только в технологиях — сам рынок труда трансформируется под влиянием новых поколений, удаленного формата и автоматизации.
1. 47% профессий исчезнут или изменятся к 2030 году (McKinsey).
Строительство — не исключение: рутинные задачи (документооборот, подбор кадров, контроль безопасности) возьмут на себя алгоритмы.
2. 75% сотрудников к 2026 году захотят гибридный или удаленный формат (Gartner).
Даже в такой «оффлайн-сфере», как строительство, часть процессов уйдет в цифру: контроль объектов через дроны, удаленные совещания в VR, цифровые досье работников.
3. 27% рабочей силы к 2025 году — поколение Z (Deloitte).
Они не готовы мириться с бумажными анкетами и долгими собеседованиями. Им нужен цифровой, быстрый и прозрачный HR.
1. Чат-боты вместо рекрутеров
Искусственный интеллект уже сегодня умеет:
Проводить первичные собеседования через чат.
Анализировать резюме и соцсети кандидата.
Создавать геймифицированные квесты, чтобы познакомить соискателя с компанией.
2. VR/AR-тренажеры вместо инструктажей
Обучение технике безопасности через VR: работник «оказывается» на виртуальной стройке и учится действовать в аварийных ситуациях.
Тренировка сложных навыков (например, работа с краном) без риска для жизни.
Soft skills в AR: менеджеры учатся вести переговоры с «цифровыми» коллегами.
3. Смарт-контракты для фрилансеров
Блокчейн и ИИ позволят:
Автоматически нанимать временных работников (например, для сезонных проектов).
Генерировать оффер за 5 минут.
Контролировать выплаты без бухгалтерии.
4. Цифровое досье сотрудника
AI будет собирать данные о каждом работнике:
Какие проекты завершил.
Какие навыки прокачал.
Какие ошибки совершил (и как их исправил).
При увольнении компания не потеряет знания — они останутся в системе.
Плюсы: быстрый найм, персонализированное обучение, меньше бюрократии.
Минусы: конкуренция за «неавтоматизируемые» навыки (креативность, управление людьми).
HR в строительстве ждет цифровая революция: ИИ, VR и блокчейн заменят рутину, но потребуют от работников гибкости. Те, кто освоит новые технологии, останутся востребованными. Остальным придется адаптироваться — или уйти с рынка.
Реклама: adv@mapestate.ru
Редакция: info@mapestate.ru