УК и платежные агенты смогут собирать взносы на капремонт — законопроект в Госдуме

В ближайшее время в Государственную Думу может быть внесена поправка, которая коренным образом изменит схему сбора взносов на капитальный ремонт многоквартирных домов (МКД). Согласно законопроекту, подготовленному сенатором Владимир Якушев и группой депутатов Сергей Пахомов, Владимир Кошелев, Сергей Колунов, региональные фонды капитального ремонта смогут привлекать к сбору взносов и работе с задолженностью не только сами, но и через Управляющая компания (УК) или сторонних Платежный агентов. Об этом подробно пишет «Коммерсантъ».

Почему вопрос назрел сейчас

По данным ППК «Фонд развития территорий», задолженность россиян по взносам на капремонт растет третий год подряд: 124,9 млрд рублей в 2022 году, 129,5 млрд — в 2023-м и уже 134,2 млрд — в 2024-м. Это не только удар по фондам, но и дополнительная нагрузка на судебную систему и службы судебных приставов.

Законодатели считают, что привлечение управляющих компаний и платежных операторов повысит собираемость платежей и позволит снизить судебные издержки фондов. По сути, речь идет о создании новой модели распределения ответственности — от централизованных фондов к местным исполнителям.

Управляющие компании: новые задачи и риски

Для управляющих компаний участие в сборе взносов — шаг неоднозначный. С одной стороны, УК ближе к жильцам, обладают контактной базой и могут оперативно реагировать на задолженности. С другой — это дополнительная нагрузка и юридическая ответственность. Им придется организовать претензионную работу, возможно, участвовать в судах и контролировать поступления.

Эксперты рынка подчеркивают: основная функция УК — эксплуатация и обслуживание домов, а не взыскание долгов. Введение новых обязанностей без компенсации затрат может вызвать конфликт интересов и увеличить финансовую нагрузку.

Агентский бизнес: новый рынок

Для платежных агентов, напротив, инициатива открывает окно возможностей. Расчетные центры, банки и специализированные сервисы смогут официально работать с фондами капитального ремонта, получая вознаграждение за сбор и администрирование платежей.
Таким образом, формируется новый сегмент рынка — финансово-техническое посредничество в сфере ЖКХ.

Что сохраняют за собой фонды

Фонды капитального ремонта остаются владельцами обязательств и контролерами целевого использования средств. Именно они утверждают программы капремонта, заключают контракты и принимают выполненные работы. Делегирование части функций УК и агентам лишь перераспределяет операционные задачи, но не снимает ответственности с фондов и собственников жилья.

Критика и спорные моменты

Представители отрасли ЖКХ уже заявили, что инициатива фактически перекладывает функции государства и фондов на частные структуры. Управляющие компании указывают, что долги возникают не из-за организационных недоработок, а из-за снижения платежеспособности граждан. Кроме того, законопроект не предусматривает четких правил вознаграждения для УК и агентов, что может сделать их участие экономически невыгодным.

Юристы добавляют, что взыскание долгов — сложная юридическая процедура, требующая права на ведение претензионной работы. Если эти полномочия не будут четко прописаны, новые исполнители рискуют оказаться в правовом вакууме.

Что важно знать собственникам

Главное, что остается неизменным: согласно статье 183 Жилищного кодекса РФ, обязанность оплачивать взносы на капитальный ремонт по-прежнему лежит на собственниках помещений. УК и агенты лишь помогают в сборе средств, но не могут без решения суда взыскать задолженность.

Если закон примут, жильцам стоит ожидать появления новых схем оплаты, возможно — интеграции взносов в общие квитанции ЖКХ. При этом вопрос прозрачности расчетов и контроля за движением средств останется ключевым.

Итог

Законопроект о передаче функций по сбору взносов на капремонт УК и агентам может стать одним из самых заметных изменений в сфере ЖКХ за последние годы. Он обещает упростить сбор средств и разгрузить фонды, но несет и очевидные риски: дублирование функций, правовые коллизии и сопротивление участников рынка.

Если механизм заработает, это будет означать переход от централизованной модели управления к более гибкой, рыночной системе. Но успех реформы напрямую зависит от того, насколько четко будут прописаны правила игры для всех сторон.

Читайте также:

Новый ЖК Forma на Обручева: бывшая территория «Газпрома»

Советы МКД ждут новые полномочия и порядок подписания актов

Четвертый квартал «Острова» введён в эксплуатацию